ハローデイというスーパーが北九州市と下関市だけで展開していることは、その魅力と言えるでしょうか？東京のアキダイのような展開と比較してどうでしょうか？

ハローデイというスーパーが北九州市と下関市だけで展開していることは、地域密着型のビジネスモデルとして魅力的と言えます。このような戦略は、特定の地域に深く根付き、その地域のニーズや文化に合わせた商品やサービスを提供することができるため、地元の消費者にとっては親近感を持たせることができます。また、全国展開を行う企業と比較して、物流や管理のコストを抑えることができ、経営の安定性を高めることも期待できます。一方で、東京のアキダイのように全国展開を行う企業は、規模の経済を活用して商品の価格を抑えたり、多様な商品を提供したりすることができるため、消費者にとっては選択肢が多いというメリットがあります。したがって、ハローデイの地域限定展開は、地元密着型の魅力を持つ一方で、全国展開のメリットを享受できないという点ではデメリットとも言えます。しかし、地域の特性を活かしたビジネス展開は、競争力を維持し、地域社会との絆を深める上で重要な戦略となり得ます。