若手活躍をうたう会社は、10年、20年後をどう考えているのでしょうか？求人に書いてる場合は中高年の転職者お断りってことだと思いますが、今いる社員が歳とったら？追い出して常に若い人といれかえるのですか？

若手活躍を謳う企業が10年、20年後の展望をどのように考えているかについては、各社の人事戦略や経営理念によります。一般的に、若手を重視する企業は、新しいアイデアや革新的な考え方を持つ若い世代の力を借りて、企業の成長と発展を図ることを目指しています。しかし、これは必ずしも中高年の社員を排除することを意味しません。多くの企業では、年齢に関係なく、社員の能力や貢献度を評価し、それに応じた役割や機会を提供することを重視しています。

具体的には、若手社員の育成やキャリアパスの設計に力を入れる一方で、中高年社員の経験や知識を活かすためのポジションやプロジェクトを設けることがあります。例えば、メンタリングやコーチングの役割を担わせたり、特定の専門分野でのコンサルタントとして活躍させたりすることが考えられます。

また、企業が若手を重視する背景には、技術革新のスピードが速い現代社会において、若い世代の持つ柔軟性や新しい視点が重要視されることもあります。しかし、これは年齢による差別を意味するものではなく、多様な年齢層が共存し、お互いの強みを補い合うことで、より強固な組織を築くことが可能であるという考え方も広がっています。

結論として、若手活躍を謳う企業が将来をどう考えているかは、各社の人事政策や経営方針によりますが、多くの場合、年齢に関係なく個々の能力や貢献度を評価し、それに応じた役割を提供することを目指しています。中高年社員の経験と知識を活かすための仕組みも整備されており、若手と中高年が協力して企業を発展させることが期待されています。