会社の目標設定会で一般社員がより積極的に参加できるような施策案はありますか？

会社の目標設定会で一般社員がより積極的に参加できるようにするためには、いくつかの施策が考えられます。まず、幹部陣の話の後に数名の社員にコメントを求めるというアイデアは良いスタートです。これに加えて、以下のような施策も検討する価値があります。

1. ワークショップ形式の導入: 幹部陣のプレゼンテーションの後、社員が小グループで議論し、その結果を全体に報告するワークショップ形式を取り入れる。これにより、社員は自分の意見を共有し、他の人の考えを聞く機会が増えます。

2. アイデアソンの実施: 会議の一部をアイデアソンにする。社員が自由にアイデアを出し合い、それをホワイトボードやポストイットに書き出す。これにより、社員は創造的に考え、自分のアイデアを形にする機会を得られます。

3. ロールプレイングの活用: 特定のシナリオについて、社員がロールプレイングを行う。これにより、社員は実際の状況に即した意見を述べる機会を得られ、会議がより実践的になります。

4. フィードバックシステムの導入: 会議後に社員からのフィードバックを求めるシステムを導入する。これにより、社員は自分の意見が尊重されていると感じ、次回の会議でより積極的に参加するようになるでしょう。

5. テクノロジーの活用: リモート参加を可能にするテクノロジーを活用し、社員が自分のペースで参加できるようにする。また、投票やアンケート機能を持つオンラインツールを使用して、社員が自分の意見を簡単に表明できるようにする。

これらの施策は、社員が会議に対してより積極的になり、自分の意見が会社の方向性に影響を与えると感じるようになることを目的としています。これにより、社員のモチベーションが向上し、会社全体のパフォーマンスも向上するでしょう。