SES業で技術者として働いています。4月より転職してきた厳しい上司に「お前を雇う会社の旨みは何だ？」と聞かれ、売上目標を達成していることや部下を育てていることを話しましたが、「すべて当たり前の行動で会社の旨みにはならない」と怒られました。次回までに「自分が会社にもたらすことができる旨み」についてと「旨みをさらに大きくするためにどのように行動していくか」を具体的に言わないといけません。何か良い案はありますでしょうか？

SES業で技術者として働いているあなたが、厳しい上司から「お前を雇う会社の旨みは何だ？」と問われた場合、まずは自分の仕事の価値を上司の視点から考えることが重要です。上司が求めるのは、単に売上目標を達成することや部下を育てることではなく、それ以上の価値を会社にもたらすことです。

まず、自分が会社にもたらすことができる旨みについて考える際には、以下の点を考慮すると良いでしょう。

1. 技術的な革新: 技術者として、新しい技術を導入したり、既存の技術を改良して業務効率を向上させることができます。これは会社の競争力を高める大きな要素です。
2. 顧客満足度の向上: 顧客のニーズを的確に捉え、それに応えるサービスを提供することで、顧客満足度を向上させることができます。これは長期的な顧客維持につながります。
3. チームワークの促進: 自分の技術や知識をチームメンバーと共有し、チーム全体のスキルアップを図ることで、会社全体の生産性を向上させることができます。

次に、これらの旨みをさらに大きくするためにどのように行動していくかについては、以下の点を考慮すると良いでしょう。

1. 継続的な学習と自己啓発: 常に最新の技術や知識を学び、それを業務に活かすことで、自分の価値を高めることができます。
2. 顧客とのコミュニケーション強化: 顧客とのコミュニケーションを強化し、顧客のニーズをより深く理解することで、より良いサービスを提供することができます。
3. チームメンバーとの協力強化: チームメンバーとの協力を強化し、チーム全体のスキルアップを図ることで、会社全体の生産性を向上させることができます。

これらの点を具体的に上司に伝えることで、自分が会社にもたらすことができる旨みを明確にし、さらにそれを大きくするための具体的な行動計画を示すことができます。